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¿Para quién es este Libro?

Por qué no te lo puedes perder

Si te gusta Juego de Tronos, si estás empezando en la Dirección de Proyectos, si quieres cambiar la forma de ver la Dirección de Proyectos, si quieres dirigir mejor tus proyectos, si quieres conseguir más éxito en tus proyectos. Si trabajas en un ciclo de vida tradicional, si trabajas en una metodología ágil, si tienes una startup, si vas a comenzar tu startup. Este libro es para tí.

No es un libro de Gestión y Dirección de Proyectos al uso, es el comienzo de un viaje para hacerte mejor Director de Proyectos. Contiene 15 lecciones magistrales sobre la dirección de proyectos que no encontrarás en ningún otro libro. Son las lecciones que nadie agrupa y todas ellas son indispensables para hacerte un mejor líder y un mejor director de proyectos: Marca personal, gestión de riesgos, como no rendirte jamás, como ser el mejor líder, como cambiar tu liderazgo en función de las necesidades, cómo formar el mejor equipo, como prepararte y ser mejor.

Además del libro esta web será tu apoyo con material extra para que tu preparación no se detenga nunca:

  • Guía de episodios de la serie de Juego de Tronos para aprender disfrutando
  • Todas las plantillas que se mencionan en el libro para descargar.
  • Todos los artículos recomendados en el libro para que puedas acceder fácilmente y leerlos con comodidad.
  • Todas las reseñas de las películas y de los libros recomendados para que los utilices cuando quieras

Todos los secretos que nadie te cuenta al alcance de tu mano.

Si quieres ser Mejor Director de Proyectos. ¡Este es tu libro!

Contenido

Este libro contiene las mejores lecciones magistrales de Juego de Tronos que te convertirán en mejor Director de Proyectos

15 Lecciones Magistrales

Contiene 15 capítulos cada uno de ellos con una lección magistral de las tierras de poniente que no te debes perder, para llevar tus proyectos al siguiente nivel.

Dividido en tres partes

El libro se divide en 3 partes cada una de las cuales se enfoca a un conjunto de cualidades específica:

  • Parte I: Lidera
  • Parte II: Domina
  • Parte III: Mejora

Una Guía con los capítulos recomendados de Juego de Tronos

Cada lección incluye una lista de capítulos recomendados donde aprender los conceptos explicados para que saques todo el partido a la saga de Canción de Hielo y Fuego

Aprenderás de los mejores líderes

Aprenderás lo mejor de Tywin Lannister, Daenerys Targaryen, Eddard y Rob Stark, Jon Nieve y como no de Tyrion de la casa Lannister

Un Libro y una Película con cada lección

Para que puedas profundizar más en cada una de las lecciones, cada una de ellas te recomienda un Libro y una Película para que puedas avanzar más.

Y mucho más...

El libro no se queda ahí tiene muchas más cosas:

  • Lista de artículos recomendados en cada lección
  • Lista de videos recomendados en cada lección
  • Guía de los mejores episodios de la serie para que puedas sacar de ella lo mejor (en la web)

¡Compralo ya!

Disfruta aprendiendo las lecciones más épicas jamás contadas. Consíguelo ahora mismo a través de Amazon, de forma rápida, sencilla y segura.

Comprar en ebook (3,99€) Comprar en papel (12,75€)

Las Lecciones

Lección 1: El Rey en el Trono de Hierro

Un Rey tiene que liderar a su pueblo para ser el mejor. Aprende como ser un líder, un mejor líder para dirigir tus proyectos al éxito.

Lección 2: Los Reyes de los Siete Reinos

No hay dos reyes iguales. Conocer los tipos de líderazgo de Poniente te permitirá usar al mejor de ellos en cada ocasión.

Lección 3: Lidera con el Ejemplo

Si hay algo de un rey que inspira a los demás es su capacidad de demostrar lo que es correcto. Un gran líder debe liderar con sus actos. En esta lección lo aprenderás.

Lección 4: La Guardia Real

Un rey no puede gobernar sólo. El rey necesita a su guardia real. Tú, como director de proyectos necesitas tu propia guardia real, tu equipo. En esta lección aprenderás cómo tener el mejor equipo.

Lección 5: Tywin Lannister, el Director de Proyectos Ideal

Si hay un director de proyectos que consigue resultados ese es Tywin Lannister. En esta lección aprenderás todos sus secretos.

Lección 6: El Trono de Hierro no se conquista sin un Buen Plan

Si quieres alcanzar el trono de la dirección de proyectos tendrás que pararte a planificar. Planificación es el secreto.

Lección 7: El Peor Error de Eddard Stark

Eddard Stark cometió un error y por ese error perdió la cabeza. Lo malo es que no lo cometió una única vez. Esta lección te enseñará a que no caigas en el mismo error que Eddard.

Lección 8: Se Acerca el Invierno

Sí, prepárate para el invierno, porque llega muy frío y con unas caminantes blancos como la nieve. Prepararte para lo que va a venir será el cometido de esta lección.

 

Lección 9: Hodor, Hodor, Hodor

El bueno de Hodor tiene un lenguaje con un conjunto de palabras muy reducido: Hodor. Con esa palabra logra comunicarse. Esta lección te enseña a controlar la comunicación.

Lección 10: Daenerys Targaryen, de niña a khaleesi

Daenerys comenzó como una niña entregada a un señor de los caballos como su esposa. De ahí ha llegado a ser la primera khaleesi con su propio khalasar. Aprende de ella a ser un director de proyectos de verdad.

Lección 11: El eslabón más importante de tu cadena de maestre

Como un maestre debes coleccionar cada eslabón de tu cadena con cada uno de los conocimientos que necesitarás para triunfar. En esta lección aprenderás cual es el eslabón más importante.

Lección 12: Las Lluvias de Castamere

Las Lluvias de Castamere cuentan de lo que es capaz Tywin para que nadie ose interponerse a él. Muestran su Marca Personal y tú como director de proyectos tienes que crear la tuya.

 

 

Lección 13: Un líder nunca, Nunca, NUNCA se rinde

No hay opción, no hay alternativa, no hay donde elegir. Un líder no puede rendirse, un líder debe persistir. Un directo de proyectos es un líder y aquí aprenderás a resistir.

Lección 14: No sabes nada, Jon Nieve

Esta frase es la más repetida a Jon Nieve. Él tiene asumido que no sabe nada y por eso aprende. Aprende como director de proyectos de todo lo que te rodea como te enseña esta lección.

Lección 15: Un Líder debe ser Pragmático

Es la lección más importante de todas. La teoría está muy bien, pero la realidad se empeña en que las cosas sean diferentes. Esta lección te enseña a ser pragmático, práctico.

Lee gratis la primera lección

Disfruta aquí de las primeras páginas de la Lección.

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Página 1

Lección 1: El Rey en el Trono de Hierro


 

Las claves de esta lección

  • Definición de Líder.
  • Ejemplos de los buenos y malos líderes de Juego de Tronos.
  • Definición de qué es la Inteligencia Emocional.
  • Componentes de la Inteligencia Emocional.
  • En qué consiste un liderazgo emocionalmente inteligente.


¿Qué es un Líder?

UN LÍDER. HAY QUE SER UN LÍDER. Eso está claro. Si queremos sentarnos en el trono de hierro, o en nuestro particular trono de hierro, deberemos ser un líder. Parece fácil y sencillo. Es una palabra que manejamos a menudo, pero… ¿qué es un líder?
Sí, tómate tu tiempo y piénsalo. Ahora entre tú y yo, no nos va a leer nadie más. ¿Qué es un líder?
No es fácil, ¿verdad? Tenemos tan interiorizado el significado que somos incapaces de definirlo si no le dedicamos un tiempo a reflexionar sobre ello. Pero es un punto importante y merece la pena que comencemos por él. 
Si vamos a la Real Academia Española, la primera acepción de la palabra líder es: “Persona a la que un grupo sigue, reconociéndola como jefe u orientadora.”.
Y he aquí los dos puntos que identifican al líder:
  • Es al que siguen los demás.
  • Los demás le reconocen como su jefe u orientador.
Grábatelo bien en la cabeza el líder no se puede autodenominar líder de un grupo, sino que el grupo le tiene que identificar como su líder. Para que un grupo te reconozca como su líder tendrás que demostrar tu valía, que realmente mereces la pena, que sabes dirigirlo. Esta demostración suele ser especialmente importante al comienzo de asumir el liderazgo de un grupo. Los miembros, ante el nuevo responsable, pondrán a prueba su valía y el líder deberá demostrarla.

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Lección 1: El Rey en el Trono de Hierro


 

Las claves de esta lección

  • Definición de Líder.
  • Ejemplos de los buenos y malos líderes de Juego de Tronos.
  • Definición de qué es la Inteligencia Emocional.
  • Componentes de la Inteligencia Emocional.
  • En qué consiste un liderazgo emocionalmente inteligente.


¿Qué es un Líder?

UN LÍDER. HAY QUE SER UN LÍDER. Eso está claro. Si queremos sentarnos en el trono de hierro, o en nuestro particular trono de hierro, deberemos ser un líder. Parece fácil y sencillo. Es una palabra que manejamos a menudo, pero… ¿qué es un líder?
Sí, tómate tu tiempo y piénsalo. Ahora entre tú y yo, no nos va a leer nadie más. ¿Qué es un líder?
No es fácil, ¿verdad? Tenemos tan interiorizado el significado que somos incapaces de definirlo si no le dedicamos un tiempo a reflexionar sobre ello. Pero es un punto importante y merece la pena que comencemos por él. 
Si vamos a la Real Academia Española, la primera acepción de la palabra líder es: “Persona a la que un grupo sigue, reconociéndola como jefe u orientadora.”.
Y he aquí los dos puntos que identifican al líder:
  • Es al que siguen los demás.
  • Los demás le reconocen como su jefe u orientador.
Grábatelo bien en la cabeza el líder no se puede autodenominar líder de un grupo, sino que el grupo le tiene que identificar como su líder. Para que un grupo te reconozca como su líder tendrás que demostrar tu valía, que realmente mereces la pena, que sabes dirigirlo. Esta demostración suele ser especialmente importante al comienzo de asumir el liderazgo de un grupo. Los miembros, ante el nuevo responsable, pondrán a prueba su valía y el líder deberá demostrarla.

Página 2

Fíjate por un momento en las tierras de Poniente. Busca al legítimo rey del trono de Hierro. ¡Viserys Targaryen! Piensa en cuantas veces se ha autoproclamado rey de Poniente, rey de los Ándalos, los Rhoynar y los Primeros Hombres. Muchas, ¿verdad? pero ¿te lo imaginas como líder de alguien? Va a ser que no. Para ser un líder hace falta algo más que decir que eres un líder: hay que demostrar que eres un líder.
En cambio, fíjate ahora en el Joven lobo. Cuando Robb Stark pasó a ser el señor del Norte, sus vasallos le pusieron a prueba como líder. Su juventud, ser el nuevo, le hacían presa fácil para hombres ávidos de mando. Tanto pusieron en duda su liderazgo que Jon Umber, el Gran Jon, no creía que tuviera la capacidad de liderar a todo el Norte en su lucha contra la afrenta que habían sufrido. Cuando Robb, demostrando un coraje impropio de su edad, no sólo no se amedrentó por la amenaza, sino que lanzó a Viento Gris para cortarle dos dedos a Jon Umber, le demostró de inmediato que era un verdadero líder. Pero Robb no sólo demostró que era un líder, sino que demostró que era un gran líder cuando automáticamente le ofreció el perdón, justificando que Jon Umber desenvainara su espada porque el gran Jon quería cortar un poco de carne para ofrecérsela. Con este gesto, Robb no sólo ganó un vasallo, sino que ganó al más fiel de sus seguidores.
Recuerda que los actos de un líder son los que determinan que sus seguidores le reconozcan como tal.

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Los grandes líderes son tan grandes, tan sumamente grandes que ellos mismos son capaces de aglutinar grupos heterogéneos que difícilmente podrían estar unidos de otra forma. Ahí tienes el ejemplo de el khal Drogo. Cuando murió, su khalasar quedó descompuesto antes de que comenzara un nuevo día. Y, sobre todo, el ejemplo de Mance Rayder, el único hombre que ha sido capaz de unificar a la más variopinta constelación de pueblos de todo el universo de canción de hielo y fuego: gigantes, caníbales, pueblo libre, todos diferentes, todos independientes, todos orgullosos de que nunca doblaron las rodillas ante nadie y que son capaces de tomar sus propias decisiones e ir a donde les plazca. Qué liderazgo no poseerá Mance que todos ellos le escuchan y hacen lo que él les pide. ¡Eso es ser un líder! 

Las 5 claves del buen líder

Joffrey Baratheon no piensa igual que Robb. Para él, cualquiera que se haya sublevado o haya dado muestras de simpatía por un sublevado merece como premio un bonito corte en la cabeza. Por suerte para él, y, por desgracia para el resto del reino, a su lado tiene al gran Tywin Lannister que derrochando una sabiduría, que no es capaz de entender el pequeño Joff, le explica lo que Robb ha hecho de forma natural: cuando un enemigo te desafíe ¡combátelo!, pero cuando se arrodille, ayúdale a levantarse o nunca más ningún otro se arrodillará ante ti. El líder debe demostrar que lo es, y una forma de demostrarlo es siendo magnánimo.

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Primera clave, el líder tiene que demostrar con hechos que lo es.
La siguiente clave nos la va a dar Stannis Baratheon. Stannis asume su derecho al trono no como una ambición política. Stannis asume el trono como una obligación moral a la cual se debe: es su obligación, su responsabilidad. Si le diéramos la oportunidad de elegir entre esa responsabilidad o ser el señor de Bastión de Tormentas, seguramente habría elegido la segunda opción. 
El líder, obligado por esa responsabilidad, deberá hacer cosas que no le gustan En muchas ocasiones deberá elegir entre un mal menor y un mal mayor. Deberá perder un poco para no perder todo. El maestre Pycelle lo define perfectamente cuando le pregunta a Eddard Stark: ¿no es más bondadoso que muera una niña que decenas de miles? Por eso, a Stannis no le gusta el trono. 
Aegon el Conquistador pensaba igual que Stannis. Forjó el trono de hierro de tal manera que ningún rey que se sentara en el mismo olvidara nunca las obligaciones del cargo, las responsabilidades que asumía y lo incómodo que resulta. Ningún rey tras él, fue capaz de sustituir el trono. Ninguno fue capaz de quitarlo. Quitaron los esqueletos de los dragones, los tapices, pero ese amasijo inmenso y aterrador siguió presidiendo la sala del trono, el único lugar de esa sala donde alguien podía permanecer sentado clavándose espadas. Sentado sí, pero sin descanso… como el liderazgo.

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Segunda clave, el liderazgo supone poder y responsabilidad.
Un líder, por extraordinario que sea, no puede hacer su trabajo solo. Un líder necesita un equipo, un buen equipo, el mejor equipo. Sin un equipo adecuado no serás capaz de conseguir tus objetivos. Elegir al equipo adecuado para el objetivo es muy importante, en el capítulo 4 veremos cómo hacerlo en profundidad. En Juego de Tronos hay un ejemplo claro de ello: Tywin Lannister. Una de sus mejores capacidades es la de saber elegir a los miembros de su equipo más adecuados para una determinada misión. Se apoya en su hermano Kevan como mano derecha: eficiente, pero gregario. Se apoya en la montaña que cabalga para los trabajos donde la ética debe mirar hacia otro lado. Se apoya en Petyr Baelish para la diplomacia, en Tyrion para… (¿los casos perdidos? ¿qué le sorprenda?)
Tercera clave, un líder solo no es nadie.
Si ahora pensamos en Eddard Stark, el gran Ned, casi todo el mundo le reconocía, con sus errores, como uno de los mejores líderes de Poniente si no el mejor. Este reconocimiento era debido, sobre todo, a que predicaba con el ejemplo: nunca solicitaba a nadie que hiciera lo que él no estuviera dispuesto a hacer. Ese mensaje caló entre sus vasallos, su equipo, y le apoyaron hasta el final.

Opiniones de los lectores

Aquí tienes algunos de los mensajes de los lectores del libro

Tywin Lannister

Tywin Lannister

Hasta ahora pensaba que sólo los mimos y los payasos merecían aplausos, pero esta obra los merece. Si quieres convertirte en el Director de Proyectos Perfecto, este libro será tu guía con sus ejemplos claros y sencillos.

Daenerys Targaryen

Mi yegua de plata me ha llevado a ver mucho mundo. En esos viajes he aprendido mucho. Todo lo que he aprendido y muchas cosas más están recogidas en este libro. Para ser un líder, un mejor líder, tienes que leerlo. ¡Despierta al Dragón que hay en ti!

Daenerys Targaryen
Jon Nieve

Jon Nieve

Sangre, sudor y lágrimas que ha costado aprender todas las lecciones magistrales que vienen en este libro. ¡Qué razón tenía Ygritte! "No sabes nada, Jon Nieve" me decía. ¡Cuanto hubiera dado yo por haber tenido este libro cuanto empecé!

Sobre el Autor

Bio del Autor

Con más de 17 años de experiencia en Dirección de Proyectos y Servicios, está volcado en ayudar a los demás a que sean mejores directores de proyectos y que consigan el éxito en los suyos propios.

Ha participado en proyectos de Desarrollo de Software, en proyectos de Aseguramiento de la Calidad, de Sourcing, de Benchmarking, en servicios de Gestión de la Productividad de Proveedores de Software, Desarrollo y Mejora de Procesos entre otros. Como experto en métricas del software ha impartido formaciones / capacitaciones en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, España, Perú y Rumanía. Todos estos desempeños le han conferido una visión amplia sobre la Dirección de Proyectos y sus mejores prácticas.

Juego de Tronos nos da la oportunidad perfecta para aprender las lecciones magistrales más importantes de la Dirección de Proyectos. ¡No he podido dejar pasar la ocasión para escribirlas!